蓝孚辐照2023年上半年工作会议圆满举行

7月7日至9日，蓝孚辐照板块2023年上半年工作会议在青岛蓝孚举行，会议主题是“务实、提升、创新、超越——艰难方显勇毅、奋斗方能成功”。蓝孚股份总经理钱晓健、副总经理沈顺宏、财务总监王小斌、董事会办公室主任孟令福、蓝孚辐照板块管理团队及市场人员参加会议。

会议由辐照事业部副部长姜昊主持，全面总结2023年度上半年工作，有效落实2023年度各项经营目标，统一思想，提高认识，创新工作思路，持续推动蓝孚辐照板块的跃升，全面部署蓝孚辐照板块2023年下半年的工作。

按照会议日程，各子公司负责人及辐照事业部先后进行了工作汇报；各团队人员进行自我介绍及补充发言；青岛蓝孚参观及现场沟通与交流；蓝孚辐照板块产业群讲解；《大客户营销体系》的意义与推行方式解读；辐照业务沟通场景模拟及角色扮演展示；同时辐照事业部姜昊、赵延军、付敏分别从医疗器械辐射灭菌、工艺技术、大客户营销与商务礼仪方面，进行专题培训。

辐照事业部部长蒋征指出，目前全国的辐照市场竞争非常激烈，同时又受外部经济环境影响，辐照业务的开拓经历前所未有的困难。上半年经过广大同仁的艰苦付出与努力，整体表现还是可圈可点的，所有的一线员工都很辛苦，感谢每一位的辛勤付出。结合当下发展，蓝孚辐照板块探讨尽快启动品牌战略，提高市场竞争力，切合客户需求，寻找突破口与产业升级。

本次设置问题沟通与讨论环节，参会人员展开讨论，通过市场分析、解决方案，结合实际工作找原因、提措施、做改进。会议由会场深入到生产一线，酷暑高温下的车间，热浪滚滚，公司领导带领参会人员走进青岛蓝孚生产现场，关注现场产品的生产加工，详细了解生产现状、辐照流程、安全管理，高度关注一线员工，要求各公司做好员工夏季防暑降温工作。

生产、技术、市场、管理人员汇聚在生产现场，互相交流，深入沟通。业务沟通场景模拟及角色扮演展示，聚焦业务开拓与团队建设，以实战演练推动业务沟通，共享经验，取长补短，在榜样的力量中加速自我成长，全面有效地提升蓝孚辐照市场人员理论水平与实践能力。

会中解读了《大客户营销体系》的意义与推行方式，针对大客户的营销开发，大家群策群力，提思路、做计划、抓落实，表明努力完成2023年各项目标任务的决心和信心。

公司领导肯定了此次会议召开的必要性与有效性，内容丰富且效果明显，针对各项工作提出了具体要求，财务总监王小斌表示财务会从专业上为辐照板块提供支持。副总经理沈顺宏提出上半年整体辐照收入同比有所增长，各辐照中心要细分原因，以年度预算指标为努力的方向。总经理钱晓健指出对大客户理念继续深入研究与挖掘，提出以市场为导向，结合大客户营销体系，共同研讨和梳理开发市场的思路和方法，灵敏捕捉市场信息和机遇。梳理下半年的工作，瞄准方向，为实现公司全面的经营目标共同全力以赴。强调责权利的高度统一，实现公司、管理人员、员工三位一体式发展。

“于高山之巅，方见大河奔涌；于群峰之上，更觉长风浩荡”，蓝孚人以饱满的激情投入到工作与市场奋战中，同心同行，凝心聚力，创造新业绩，书写新篇章，共创新未来！